{"id":92640,"date":"2026-02-23T20:23:37","date_gmt":"2026-02-23T23:23:37","guid":{"rendered":"https:\/\/abifer.org.br\/?p=92640"},"modified":"2026-02-23T20:23:37","modified_gmt":"2026-02-23T23:23:37","slug":"concessoes-e-ppps-deixaram-de-ser-ideologicas-e-viraram-base-do-crescimento-diz-executivo-da-b3","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/abifer.org.br\/en\/concessoes-e-ppps-deixaram-de-ser-ideologicas-e-viraram-base-do-crescimento-diz-executivo-da-b3\/","title":{"rendered":"\u2018Concess\u00f5es e PPPs deixaram de ser ideol\u00f3gicas e viraram base do crescimento\u2019, diz executivo da B3"},"content":{"rendered":"<pre style=\"text-align: right;\"><a href=\"https:\/\/revistaferroviaria.com.br\/2026\/02\/concessoes-e-ppps-deixaram-de-ser-ideologicas-e-viraram-base-do-crescimento-diz-executivo-da-b3\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong><em>Fonte: Estad\u00e3o\r\nData: 20\/02\/2026<\/em><\/strong><\/a><\/pre>\n<p>Os n\u00fameros de leil\u00f5es realizados no \u00e2mbito da <strong>B3<\/strong>\u00a0apresentam uma crescente constante. Dos 27, em 2020, passou por 38 em 2023 at\u00e9 chegar aos 75 no ano passado. De acordo com Guilherme Peixoto, superintendente de Relacionamento com Clientes e Governan\u00e7a em Licita\u00e7\u00f5es da B3, 2026 ser\u00e1 ainda melhor. Para o executivo, al\u00e9m de o investidor internacional sentir-se seguro com o ambiente criado para as\u00a0<strong>PPPs<\/strong>\u00a0e\u00a0<strong>concess\u00f5es<\/strong>\u00a0no Brasil, a pauta est\u00e1 cada vez menos ideol\u00f3gica e mais t\u00e9cnica.<\/p>\n<p>Os principais avan\u00e7os e gargalos do setor estar\u00e3o em debate no evento P3C \u2014 PPPs e Concess\u00f5es \u2014 Investimentos em infraestrutura no Brasil. O evento ser\u00e1 realizado nos dias 23 e 24 de fevereiro no Centro de Conven\u00e7\u00f5es Frei Caneca, em S\u00e3o Paulo. Mais informa\u00e7\u00f5es sobre inscri\u00e7\u00f5es e programa\u00e7\u00e3o pelo site\u00a0<strong>https:\/\/www.evento.p3c.com.br<\/strong>\u00a0. Acompanhe o evento nas redes sociais do\u00a0<strong>Estad\u00e3o<\/strong>\u00a0e no portal\u00a0<strong>estadao.com.br.<\/strong><\/p>\n<p>A seguir, trechos da entrevista.<\/p>\n<div>\n<div>Todos os projetos \u2013 Publicado na edi\u00e7\u00e3o da Revista Ferrovi\u00e1ria<\/div>\n<div>Inje\u00e7\u00e3o de \u00e2nimo: o setor projeta forte crescimento a partir de 2026<\/div>\n<div>Pol\u00edtica Nacional de Outorgas Ferrovi\u00e1rias deve destravar investimentos e uma carteira com novos leil\u00f5es e projetos.<\/div>\n<p><a href=\"https:\/\/revistaferroviaria.com.br\/2026\/01\/injecao-de-animo\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Conhe\u00e7a todos os projetos<\/a><\/div>\n<p>O Pa\u00eds j\u00e1 atingiu seu potencial m\u00e1ximo em concess\u00f5es e PPPs?<\/p>\n<p>O Brasil ainda est\u00e1 longe do seu potencial m\u00e1ximo. Somos um Pa\u00eds com enorme car\u00eancia de infraestrutura e uma janela de oportunidades que pode durar d\u00e9cadas. Pa\u00edses europeus, por exemplo, j\u00e1 t\u00eam cerca de 95% da infraestrutura pronta. Ainda assim, estamos em uma trajet\u00f3ria claramente ascendente. Ano ap\u00f3s ano, batemos recordes. Em 2024, realizamos 64 leil\u00f5es. Em 2025, foram 75. Para 2026, j\u00e1 temos 39 leil\u00f5es agendados e a expectativa \u00e9 fechar o ano com um novo recorde.<\/p>\n<h4 id=\"questoes-como-esg-e-sustentabilidade-sao-parte-estrutural-dos-projetos-mais-recentes\" class=\"wp-block-heading\">Quest\u00f5es como ESG e sustentabilidade s\u00e3o parte estrutural dos projetos mais recentes?<\/h4>\n<p>O poder p\u00fablico tem sido protagonista nessa agenda. A maioria esmagadora dos projetos j\u00e1 nasce com crit\u00e9rios ESG incorporados desde a concep\u00e7\u00e3o. Projetos rodovi\u00e1rios incluem compensa\u00e7\u00f5es de carbono; saneamento \u00e9 ESG por defini\u00e7\u00e3o, com impacto direto na sa\u00fade p\u00fablica; portos tamb\u00e9m incorporam crit\u00e9rios ambientais. Al\u00e9m disso, temos projetos de concess\u00e3o florestal, que colocam o Brasil no caminho de se consolidar como uma pot\u00eancia verde, levando renda e desenvolvimento para a floresta ao mesmo tempo em que se preserva o meio ambiente.<\/p>\n<h4 id=\"a-agenda-das-privatizacoes-esta-devidamente-amadurecida\" class=\"wp-block-heading\">A agenda das privatiza\u00e7\u00f5es est\u00e1 devidamente amadurecida?<\/h4>\n<p>O Brasil de 2026 \u00e9 um pa\u00eds maduro para promover concess\u00f5es e Parcerias P\u00fablico-Privadas (PPPs). A agenda de infraestrutura \u00e9 hoje incontest\u00e1vel. Ela atravessa governos, ideologias e ciclos pol\u00edticos. E esse \u00e9 um dos maiores avan\u00e7os institucionais que o Pa\u00eds construiu nas \u00faltimas d\u00e9cadas.<\/p>\n<h4 id=\"o-ambiente-hoje-em-termos-gerais-e-mais-tecnico-e-menos-ideologico\" class=\"wp-block-heading\">O ambiente hoje, em termos gerais, \u00e9 mais t\u00e9cnico e menos ideol\u00f3gico?<\/h4>\n<p>Os n\u00fameros mostram isso com clareza. A agenda de infraestrutura no Brasil hoje n\u00e3o \u00e9 ideol\u00f3gica. Ela \u00e9 pragm\u00e1tica. Concess\u00f5es e PPPs se tornaram uma das bases do crescimento econ\u00f4mico do Pa\u00eds, atraindo bilh\u00f5es em investimentos. Dez anos atr\u00e1s, era dif\u00edcil imaginar que as PPPs seriam um dos principais motores da economia brasileira. Hoje, isso \u00e9 uma realidade consolidada.<\/p>\n<h4 id=\"qual-e-afinal-o-papel-da-b3-nos-processos-de-concessoes-e-parcerias-publico-privadas-no-brasil\" class=\"wp-block-heading\">Qual \u00e9, afinal, o papel da B3 nos processos de concess\u00f5es e parcerias p\u00fablico-privadas no Brasil?<\/h4>\n<p>A atua\u00e7\u00e3o da B3 no apoio aos processos licitat\u00f3rios do governo para grandes projetos de infraestrutura nasce ainda na d\u00e9cada de 1990, com o ciclo de privatiza\u00e7\u00f5es. Naquele momento, as vendas de empresas estatais eram, em sua maioria, realizadas em Bolsa, o que criava uma conex\u00e3o direta entre o papel da Bolsa de Valores e esses processos. Foi assim em opera\u00e7\u00f5es como CSN, Usiminas, bancos estaduais e o sistema Telebr\u00e1s. A partir do in\u00edcio dos anos 2000, com o apag\u00e3o energ\u00e9tico e o avan\u00e7o das concess\u00f5es no setor el\u00e9trico, o governo entendeu que esses novos processos tamb\u00e9m precisavam ocorrer em um ambiente reconhecido internacionalmente por boas pr\u00e1ticas de governan\u00e7a, transpar\u00eancia e neutralidade. A partir da\u00ed, a Bolsa passou a apoiar concess\u00f5es de energia e, mais tarde, rodovias, portos e aeroportos. Em especial ap\u00f3s os projetos ligados \u00e0 Copa do Mundo e \u00e0s Olimp\u00edadas, a atua\u00e7\u00e3o da B3 se expandiu para praticamente toda a agenda federal de concess\u00f5es de infraestrutura.<\/p>\n<p>Como essa atua\u00e7\u00e3o evoluiu ao longo do tempo, especialmente com a expans\u00e3o das PPPs no pa\u00eds?<\/p>\n<p>Essa trajet\u00f3ria acompanha a pr\u00f3pria amplia\u00e7\u00e3o da agenda de infraestrutura no Brasil. Em 2017, com a cria\u00e7\u00e3o do Programa de Parcerias de Investimentos (PPI), o pa\u00eds passou a ter um centro de governo dedicado a olhar estrategicamente para concess\u00f5es e PPPs. Esse fortalecimento institucional ampliou tamb\u00e9m a nossa atua\u00e7\u00e3o junto aos estados. No in\u00edcio da d\u00e9cada de 2010, trabalh\u00e1vamos basicamente com dois estados, Bahia e S\u00e3o Paulo. Hoje, mantemos relacionamento constante com mais de 20 estados que j\u00e1 t\u00eam carteira estruturada de projetos. De forma objetiva, s\u00f3 n\u00e3o atua com a B3 quem ainda n\u00e3o tem projetos prontos para ir a mercado.<\/p>\n<p>Onde exatamente voc\u00eas entram no ciclo de uma PPP?<\/p>\n<p>A B3 atua no momento crucial em que o projeto sai do papel e vai a mercado. O poder p\u00fablico estrutura o projeto com apoio de consultores t\u00e9cnicos, financeiros, jur\u00eddicos e ambientais. Quando esse projeto est\u00e1 maduro e aprovado, \u00e9 preciso conduzir o leil\u00e3o com governan\u00e7a, rigidez e melhores pr\u00e1ticas. \u00c9 nesse ponto que a B3 entra como assessora do processo licitat\u00f3rio, conduzindo o leil\u00e3o \u2014 que \u00e9 o momento em que o setor p\u00fablico e o privado se encontram.<\/p>\n<p>Na pr\u00e1tica, o que isso significa em termos de governan\u00e7a e seguran\u00e7a jur\u00eddica?<\/p>\n<p>Significa blindar o processo contra interfer\u00eancias pol\u00edticas, press\u00f5es locais ou questionamentos indevidos. A B3 revisa o edital, faz a cust\u00f3dia dos documentos, garante que nenhuma proposta seja acessada antes do momento correto, conduz a abertura p\u00fablica, analisa a documenta\u00e7\u00e3o e emite pareceres independentes. Tamb\u00e9m fazemos a gest\u00e3o das garantias apresentadas pelos licitantes, o que protege o processo contra aventureiros e assegura que as regras sejam cumpridas. A B3 acompanha o processo desde o lan\u00e7amento do edital at\u00e9 a assinatura do contrato. Depois disso, a gest\u00e3o passa a ser do poder concedente. Al\u00e9m de conduzir tecnicamente os leil\u00f5es, a B3 exerce um papel mais amplo no ecossistema de PPPs ao fomentar a dissemina\u00e7\u00e3o de melhores pr\u00e1ticas. A institui\u00e7\u00e3o atua como um espa\u00e7o de aprendizado coletivo, promovendo debates sobre desafios recorrentes, dificuldades operacionais e li\u00e7\u00f5es acumuladas ao longo dos anos. A premissa \u00e9 que a evolu\u00e7\u00e3o desse ambiente n\u00e3o ocorre de forma unilateral: ela depende de di\u00e1logo, troca de experi\u00eancias e amadurecimento conjunto entre setor p\u00fablico, investidores e demais agentes envolvidos nas parcerias p\u00fablico-privadas no Brasil.<\/p>\n<p>Isso ajuda a afastar riscos como inseguran\u00e7a jur\u00eddica e desconfian\u00e7a do mercado?<\/p>\n<p>O mercado reconhece rapidamente quando as melhores pr\u00e1ticas est\u00e3o sendo adotadas \u2014 e tamb\u00e9m quando n\u00e3o est\u00e3o. Projetos conduzidos em um ambiente de governan\u00e7a robusto, com acompanhamento da B3, tendem a ser \u201cpremiados\u201d pelo mercado, seja por maior competi\u00e7\u00e3o, seja por melhor precifica\u00e7\u00e3o. Quando essas pr\u00e1ticas n\u00e3o s\u00e3o observadas, o mercado reage com desconfian\u00e7a: participa menos ou precifica pior. H\u00e1 players relevantes que afirmam abertamente que s\u00f3 participam de projetos conduzidos com apoio da B3, porque sabem que ali existe previsibilidade e neutralidade.<\/p>\n<p>Ent\u00e3o a B3 funciona como uma esp\u00e9cie de selo de credibilidade?<\/p>\n<p>A B3 \u00e9 vista como esse agente neutro que garante que o projeto ser\u00e1 conduzido dentro das melhores pr\u00e1ticas. Atuamos em prol do projeto, criando um ambiente em que todos os participantes \u2014 poder p\u00fablico, investidores e operadores \u2014 se sintam seguros quanto \u00e0 lisura e \u00e0 qualidade do processo.<\/p>\n<p>E eventos como o P3C ajudam a fortalecer esse ecossistema?<\/p>\n<p>O P3C \u00e9 um espa\u00e7o de di\u00e1logo onde participam representantes de todos os governos, setores e \u00e1reas t\u00e9cnicas. \u00c9 ali que se discutem aprendizados, desafios e caminhos futuros. Esse debate \u00e9 fundamental para o amadurecimento cont\u00ednuo das PPPs no Brasil \u2014 e a B3 entende que fomentar esse ambiente tamb\u00e9m faz parte do seu papel institucional.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Fonte: Estad\u00e3o Data: 20\/02\/2026 Os n\u00fameros de leil\u00f5es realizados no \u00e2mbito da B3\u00a0apresentam uma crescente constante. Dos 27, em 2020, passou por 38 em 2023 at\u00e9 chegar aos 75 no ano passado. De acordo com Guilherme Peixoto, superintendente de Relacionamento com Clientes e Governan\u00e7a em Licita\u00e7\u00f5es da B3, 2026 ser\u00e1 ainda melhor. 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